Économie

Atouts stratégiques

Flux & IDE en milliards $

  1. 2002: 0,23
  2. 2003: 0,54
  3. 2004: 0,93
  4. 2005: 1,98
  5. 2006: 3,54
  6. 2007: 2,62
  7. 2008: 2,82
  8. 2009: 2,41
  9. 2010: 1,65
  10. 2011: 1,47
  11. 2012: 1,49
  12. 2013: 1,79

Economie 

La Jordanie dispose de ressources énergétiques très limitées, ce qui l’oblige à importer une grande part de ses besoins et ce qui rend son économie vulnérable. Elle a engagé une démarche de diversification de ses sources d’approvisionnement et de développement de sa production d’énergies renouvelables (éolien et solaire). La rareté de ses ressources hydriques est également une difficulté à laquelle elle doit faire face.

L’économie jordanienne a subi de plein fouet l’impact combiné de la crise financière internationale, du printemps arabe et de la crise en Syrie sur son commerce extérieur et sur les flux touristiques. Son taux de croissance, après avoir oscillé autour de 8% entre 2004 et 2008, s’est stabilisé à un niveau plus modeste (estimé à +2,5% en 2015), équivalent à celui de la population (+2,2%). Le taux de chômage était de 13% en 2015.

La situation budgétaire jordanienne est marquée par un endettement important qui a atteint 91,7% du PIB en 2015. Le royaume reçoit un soutien budgétaire important de la part de ses principaux partenaires (FMI, BM, Etats-Unis, pays du Golfe, UE, Japon, France). Suite à l’octroi par le FMI le 3 août 2012 d’une ligne de crédit de 2 milliards de dollars sur trois ans, la Jordanie s’est engagée dans une démarche de réforme structurelle de son économie et de ses finances publiques : baisse et meilleur ciblage des subventions (énergie notamment), réformes fiscales, formation professionnelle. Le FMI devrait accorder fin août un nouveau prêt de 950 millions d’euros à la Jordanie pour la période 2016-2021

L’afflux massif de près de 650.000 réfugiés syriens pèse également sur les infrastructures (éducation, santé notamment) et les ressources du pays (eau, énergie), ainsi que sur la situation de l’emploi et le marché immobilier

Principaux indicateurs économiques :

PIB : 37,62 milliards $ (2015)

PIB par habitant : 5516 $ (2015)

Taux de croissance : 2,5% (2015)

Taux de chômage (au sens du BIT) : 13 % (2015)

Taux d’inflation : -0,9% (2015)

Solde budgétaire : – 3,4% (2015)

Solde commercial : – 40% du PIB

Principaux clients : Etats-Unis, Irak, Arabie Saoudite, Syrie

Principaux fournisseurs : Arabie Saoudite, Chine, Etats-Unis, Allemagne, Italie

Part des principaux secteurs d’activités dans le PIB :

  • agriculture : 3,1 %
  • industrie : 29,9 %
  • services : 67 %

PIB en milliards $ 

  • 2002: 9,58
  • 2003: 10,19
  • 2004: 11,40
  • 2005: 12,58
  • 2006: 15,05
  • 2007: 17,11
  • 2008: 21,97
  • 2009: 23,81
  • 2010: 26,42
  • 2011: 28,84
  • 2012: 31,01
  • 2013: 33,67

Taux de chômage % 

  • 2002: 16,2%
  • 2003: 15,4%
  • 2004: 12,4%
  • 2005: 14,9%
  • 2006: 14,0%
  • 2007: 13,1%
  • 2008: 12,7%
  • 2009: 12,9%
  • 2010: 12,5%
  • 2011: 12,9%
  • 2012: 12,2%
  • 2013: 12,6%

PIB Taux de croissance %

  • 2002: 5,8%
  • 2003: 4,2%
  • 2004: 8,6%
  • 2005: 8,2%
  • 2006: 8,1%
  • 2007: 8,2%
  • 2008: 7,2%
  • 2009: 5,5%
  • 2010: 2,3%
  • 2011: 2,6%
  • 2012: 2,7%
  • 2013: 2,8%

Grands chantiers 

C’est tout le secteur du BTP qui affiche son dynamisme en raison du nombre de projets publics et des besoins privés…

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Secteurs clés

L’agriculture représente 3,4% du PIB et emploie moins de 2% de la population active. Le manque d’eau constitue un obstacle au développement de l’agriculture. Les principales récoltes sont le blé, l’orge, les lentilles, les tomates, les aubergines, les agrumes, les olives et les raisins. Les phosphates et le potassium sont les seules ressources naturelles du pays. Il est à noter que six gisements d’uranium ont été identifiés. Ils représentent 3% des réserves mondiales mais restent à ce jour non exploités.

L’industrie (principalement pharmaceutique) et l’exploitation minière contribuent à près de 30% du PIB, et concentrent 18,5% de la population active, proportion qui a augmenté. Le secteur manufacturier est plutôt limité et dominé par les textiles, secteur actuellement en crise à cause de la concurrence internationale.

Le secteur tertiaire, qui emploie un peu moins de 80% de la population active, contribue environ aux deux tiers du PIB. La Jordanie est particulièrement active dans le domaine des technologies de communication et des services financiers. Les secteurs de la distribution et des infrastructures touristiques contribuent aussi de manière importante au PIB, bien qu’ils aient connu un ralentissement au cours de ces dernières années. Les secteurs de la construction et des transports sont en plein essor. Le gouvernement encourage également les secteurs des nouvelles technologies de l’information et du tourisme.

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Énergies

La Jordanie dépend presque totalement des importations de pétrole et de produits pétroliers, des importations de gaz (surtout du gaz égyptien subventionné) et d’électricité pour satisfaire ses besoins énergétiques. La facture énergétique de la Jordanie pèse lourdement sur le revenu national, s’élevant de 20% du PIB en 2011.

Dans une volonté de réduire la dépendance du pays aux importations d’hydrocarbures et suite à la rupture de l’approvisionnement en gaz naturel égyptien, le sous-secteur de l’énergie fait actuellement l’objet d’une modernisation majeure comprenant la mise en oeuvre d’un Plan directeur de la Jordanie en matière d’énergie pour 2008-2020.

Cette stratégie nationale vise à faire évoluer le mix énergétique actuel fortement dépendant du pétrole et du gaz naturel, vers un mix basé sur la diversification des sources d’énergies y compris les énergies renouvelables, l’énergie nucléaire, le schiste bitumineux. Les objectifs de cette stratégie de diversification 2008-2020 consiste à augmenter la contribution des ressources locales à 39% contre 4% aujourd’hui, de réduire la part des produits pétroliers à 40% et du gaz naturel à 29%, à l’horizon 2020. On compte notamment sur la montée en puissance des schistes bitumineux (14%), des énergies renouvelables (10%) et du nucléaire (6%).

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Moyens & infrastructures

Les principaux avantages qui incitent à faire des affaires en Jordanie tiennent aux infrastructures de communication modernes, aux services financiers bien développés, à une main-d’ouvre qualifiée et à l’utilisation généralisée de l’anglais (à côté de l’arabe) dans les affaires. En outre, les entreprises ne se heurtent pas à une réglementation des changes draconienne ou à des restrictions sévères sur les importations. Toutes les activités liées aux transports terrestres, maritimes voir aériens sont également, dans ce petit pays carrefour, fortement privilégiées. D’où également un gros effort dans le domaine des infrastructures. Au-delà, c’est tout le secteur du BTP qui affiche son dynamisme en raison du nombre de projets publics et des besoins privés.

Transport Routier

La Jordanie dispose d’un réseau de 6 678 km dont 2 756 km sont de l’autoroute, 1 826 km sont des routes asphaltées 2 051 km sont des routes nationales.

Le réseau constitue le principal moyen de communication à l’intérieur du pays. L’état de conservation de la voie routière est bonne. Les routes sont orientées dans leur majorité selon un axe nord-sud, ce qui permet d’accéder facilement dans toutes les parties du pays. Les principales villes sont reliées par des autoroutes.

Transport ferroviaire

Le pays dispose d’un réseau de 618 km qui, à l’exception de la communication avec la Syrie et quelques axes touristiques, est destiné de manière quasi exclusive au transport de phosphates des mines au port de Aqaba, pour son embarquement ou son emploi dans les usines de fertilisants.

Transport aérien

La Jordanie dispose d’un aéroport international, le Queen Alia International Airport, muni d’installations modernes. L’antique aéroport de Marka, plus proche de la capitale, est encore utilisé pour les vols charter. La compagnie jordanienne est la Royal Jordanian, dont la privatisation est en phase d’étude. Il existe des vols internationaux avec Amman et des vols nationaux entre Amman et Aqaba.

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Points forts/Points faibles

POINTS FORTS

  • Soutien politique et financier des monarchies du Golfe et des pays occidentaux.
  • Importante production de phosphate et de potasse.
  • Main d’œuvre expatriée et tourisme, sources importantes de devises.

POINTS FAIBLES

  • Faiblesse des ressources énergétiques naturelles et de la base productive.
  • Vulnérabilité à la conjoncture économique internationale et à l’instabilité politique au Proche et Moyen-Orient.
  • Déséquilibres des comptes publics et extérieurs, entraînant une dépendance envers l’aide et les capitaux étrangers.
  • Importance du chômage.
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Notre sentiment

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