Sur la période 2010-13, la croissance moyenne s’est élevée à 5,4 %, l’activité étant temporairement soutenue par une politique budgétaire très accommodante. En 2014, la croissance se serait établie entre 6,4% selon la Bnaque mondiale, portée par la hausse de la production de diamants et le dynamisme du secteur de la construction, lui-même soutenu par les dépenses publiques d’investissement en infrastructure (en particulier le programme de logements sociaux -Mass Housing Project- qui vise à créer plus de 10 000 logements par an d’ici à 2030) ainsi que plusieurs projets d’envergure dans les mines (dont l’achèvement prévu cette année de la mine d’uranium de Husab pour un montant équivalent à 20 % du PIB). Pour 2015, la Banque mondiale prévoit une croissance de 4,9 %, inférieure à la cible de long terme de 6 % par an fixée par les autorités dans le 4ème plan de développement national qui cible tout particulièrement le développement des secteurs manufacturier, agricole et du tourisme.

Tendanciellement, l’inflation en Namibie suit la trajectoire de variation des prix en Afrique du Sud, de loin le premier fournisseur du pays avec 70 % des importations. La hausse des prix tend toutefois à être supérieure sur longue durée car intégrant le coût de transport depuis l’Afrique du Sud. Pour autant, le niveau élevé de l’inflation sur longue période traduit aussi le rôle de facteurs domestiques, tels que le manque de concurrence dans plusieurs industries -commerce, banques, vente de détails- ou la hausse des prix immobiliers, reflet du déséquilibre structurel entre l’offre et la demande de logements, favorisé dans la période récente par des comportements spéculatifs d’acheteurs étrangers (Angolais et Sud-Africains notamment). L’inflation suit cependant une trajectoire baissière depuis deux ans, s’étant successivement établie à +5,6 % en 2013 et +5,3 % en 2014, dans la fourchette de moyen terme, implicitement suivie, de la Banque centrale sud-africaine (3 à 6 %). Contrairement à son voisin sud-africain, la Namibie ne souffre pas d’une spirale prix-salaires aussi marquée. Le ralentissement du rythme de croissance des prix devrait se poursuivre cette année, le FMI prévoyant une progression des prix de +5,1 %, compte tenu de la baisse des cours internationaux du pétrole (-41,1 % attendu en 2015 par rapport au cours moyen de 2014), qui compte pour 11 % de la valeur des importations totales.

Sur le plan externe, le solde commercial est structurellement déficitaire du fait de la faiblesse de l’industrie locale qui contraint le pays à importer l’essentiel de ses biens. Le déficit commercial aurait atteint -17,7 % du PIB en 2014. Transferts douaniers de la SACU inclus, le solde courant est déficitaire depuis 2011 et se serait nettement creusé en 2014 selon le FMI, à -6,6 % du PIB (contre -4,1 % en 2013). Les flux d’IDE entrants, concentrés dans les seules industries extractives, ont ralenti dans la période récente, à un peu moins de 700 M USD. Les réserves de change, qui s’élevaient fin janvier 2015 à 1,4 Md USD, couvrent environ 2,3 mois d’importations. Si ce seuil est considéré comme trop faible par le FMI, la Namibie n’a toutefois pas de difficulté à répondre à la seule exigence réelle de l’accord monétaire qui la lie avec l’Afrique du Sud, à savoir l’engagement de couvrir la monnaie en circulation, ce qui est largement assuré (environ 6 fois).

Soucieuses de réorienter une part croissante des revenus miniers vers la population locale, les autorités ont entrepris de réformer le cadre juridique régissant les industries extractives, dans un contexte de baisse des transferts douaniers issus de la SACU.

L’environnement des affaires n’est pas optimal, comme l’atteste le classement « Doing Business » 2016 de la Banque mondiale (101ème position sur 189 pays). La Namibie est tout de même le 9ème pays africain le mieux classé.Le cadre juridique se caractérise par des complexités en matière d’enregistrement de la propriété, d’imposition et de procédures douanières. Le secteur bancaire, sous développé et pour l’essentiel composé de filiales de grandes banques sud-africaines, compromet également la croissance de l’initiative privée et la diversification du tissu industriel. Le pays demeure vulnérable à la corruption, moins importante toutefois que dans le reste de l’Afrique (55ème en 2014 175 pays au classement de Transparency international).

Flux & IDE en milliards $

2002: 0,05
2003: 0,03
2004: 0,08
2005: 0,39
2006: 0,60
2007: 0,66
2008: 0,74
2009: 0,49
2010: 0,76
2011: 0,74
2012: 1,09
2013: 0,90

Repères économiques

Considérée comme la plus ancienne union douanière au monde (1910), la Southern African Customs Union (SACU) présente des handicaps (exceptions à la libre circulation des biens, absence de réel tarif extérieur commun, inexistence d’institutions régionales fonctionnelles et incapacité des pays membres à adopter une position commune). Elle est perçue comme un outil permettant à l’Afrique du Sud d’asseoir la domination de ses entreprises.

Le déséquilibre des échanges commerciaux des quatre « petits » pays que sont le Botswana, le Lesotho, la Namibie et le Swaziland (BLNS) vis-à-vis de l’Afrique du Sud s’accompagne réciproquement d’une dépendance des BLNS aux transferts douaniers de la SACU, qui représentent une part substantielle de leurs recettes budgétaires (entre 24 % et 52 % selon les pays). La clé de répartition de ces recettes apparaît comme trop pro-cyclique, et constitue un facteur de vulnérabilité qui exacerbe la dépendance budgétaire des BLNS. La formule devrait être prochainement révisée, pour favoriser une convergence d’intérêt entre l’Afrique du Sud, qui considère qu’elle paie désormais trop par rapport aux bénéfices qu’elle en retire, le Botswana et la Namibie qui disposent de quelques marges de manœuvre pour diversifier leurs revenus budgétaires, et le Lesotho et le Swaziland qui eux, restent totalement dépendants des recettes de la SACU.

La Namibie, peu favorable à la négociation des accords de partenariat économique (APE) avec l’Union Européenne, considérés comme un obstacle à l’intégration régionale, a toutefois signé l’APE entre l’Union Européenne et la SADC conclu le 15 juillet 2014.

Principaux indicateurs économiques

PIB : 13 Mds USD (BM 2014)

PIB par habitant : 5630 USD (BM 2014)

Taux de croissance : 6,4 % en 2014 (estimation 4,9 % en 2015) (BM 2014)

Taux de chômage : 29.6 % de la population active en 2014

Taux d’inflation : 5,3 % en 2014 (FMI)

Solde budgétaire : – 4,6 % du PIB en 2013

Solde courant : – 6,6 % du PIB en 2014

Part des principaux secteurs d’activités dans le PIB (Central Bureau of Statistics of Namibia) :

• agriculture : 9,7 %
• industrie : 30,9 %
• tertiaire : 59,4 %

PIB en milliards $

2002: 3,36
2003: 4,93
2004: 6,60
2005: 7,26
2006: 7,97
2007: 8,74
2008: 8,48
2009: 8,87
2010: 11,28
2011: 12,41
2012: 13,03
2013: 13,11

Taux de chômage %

2002: 18,3%
2003: 20,3%
2004: 21,9%
2005: 20,2%
2006: 21,7%
2007: 19,3%
2008: 37,6%
2009: 29,7%
2010: 22,1%
2011: 19,8%
2012: 16,7%
2013: 16,9%

PIB & Taux de croissance %

2002: 4,8%
2003: 4,2%
2004: 12,3%
2005: 2,5%
2006: 7,1%
2007: 6,6%
2008: 2,6%
2009: 0,3%
2010: 6,0%
2011: 5,1%
2012: 5,2%
2013: 5,1%

5 Premiers secteurs

1: Services
2: Industrie
3: Agriculture
4: Chimie lourde, Raffinage, Pétrochimie, Electicité et gaz
5: Transport aériens

10 Premières entreprises

1: Namibia Breweries
2: Telecom Namibia
3: Ecolab
4: Coca-Cola Co
5: De ers Consolidated Mines Ltd
6: Debswana
7: Maxwell Chemicals
8: Gibson Chemical
9: Kay
10: Intergrain Timber Finishes

Le groupe nucléaire chinois CGN et les sociétés françaises EDF et InnoSun ont signé à l’occasion de la COP21 de Paris, un mémorandum d’entente sur la construction et l’exploitation en Namibie, de moyens de production renouvelables pouvant atteindre jusqu’à 500 MW. Selon un communiqué publié le vendredi 11 décembre 2014, cet accord de partenariat permettra à la fois de garantir un développement rapide des énergies renouvelables en Namibie et d’inspirer une coopération franco-chinoise croissante sur les marchés tiers africains dans le secteur de l’énergie.

Déficit énergétique et programme de développement

Importatrice nette d’énergie, la Namibie souffre d’une grave pénurie d’électricité. Plus de 60% de sa consommation s’appuie désormais sur les importations alors même que le pays possède d’importantes ressources naturelles et renouvelables inexploitées. Le “Pays des Braves” dispose en effet d’un des taux d’ensoleillement les plus importants au monde et de forts potentiels éolien et hydraulique, et entend désormais en tirer profit afin d’alimenter sa population en énergie verte et construire progressivement une société à faibles émissions de carbone.

NamPower, l’opérateur national d’électricité, détenu à 100% par l’Etat namibien a établi un programme d’investissements ambitieux, qui prévoit notamment une diversification de la production d’électricité et la réduction de son coût, en partenariat avec l’Agence française de développement. Le gouvernement souhaite donc d’une part soutenir le développement et la diversification des sources d’énergie de la Namibie et d’autre part, promouvoir l’intégration régionale du secteur électrique, porteur d’économies substantielles d’investissements et d’émissions de CO2.

Dans ce cadre, la société franco-namibienne InnoSun, filiale de la société française Innovent, devrait poursuivre ses investissements dans les énergies renouvelables dans le pays. Après la mise en service du premier parc solaire namibien à Omburu l’année dernière, InnoSun prévoit la construction d’un parc éolien géant sur la côte Atlantique en partenariat avec le français EDF et le chinois CGN.

Comme l’explique Alexandre Matton, ingénieur chez InnoSun, “la technologie éolienne est désormais mature. Il y a eu d’importantes améliorations dans ce domaine et le secteur est devenu extrêmement compétitif“.

Ces dernières années, la Chine et la France ont fortement renforcé leur coopération sur les marchés tiers, notamment en Afrique, et entendent désormais s’engager pleinement dans la transition énergétique namibienne.

Un parc éolien de 500 MW

Dans les faits, deux protocoles d’entente, déterminants pour le développement des énergies renouvelables en Namibie, ont été signés dans le cadre de la COP21 à Paris, en présence de l’Ambassadeur de France en Namibie.

Le premier protocole d’accord, signé entre le ministre de l’Environnement et du Tourisme namibien et l’entreprise franco-namibienne InnoSun, prévoit la mise à disposition d’un terrain de 8700 ha, dans la “restricted area” au sud de Lüderitz, un des sites les plus venteux au monde, pour la construction, à partir de 2016, d’un parc éolien d’une capacité seuil de 150 MW pouvant progressivement atteindre 500 MW (80% du pic énergétique actuel du pays).

“Plus de 8 700 hectares viennent de nous être alloués près de Luderitz, sur la côte Atlantique, dans une des zones les plus venteuses d’Afrique et du monde. Si tout se passe bien, les travaux devraient démarrer en 2016 pour une livraison de la première tranche de 150 MW dès l’année suivante“, explique au journal La Croix Thomas Verhaeghe, membre de la famille Verhaeghe à l’orgine de la société InnoVent.

Le deuxième accord prévoit dans ce cadre un partenariat exclusif entre InnoSun, le groupe français EDF et l’entreprise chinoise CGN, afin d’œuvrer ensemble au développement de ce parc et d’autres projets éoliens et solaires, destinés à produire à terme une grande partie de l’énergie consommée dans le pays.

Après la construction à Omburu, fin 2014, les nouveaux projets évoqués ici pourraient rapidement rendre la Namibie indépendante en matière d’approvisionnement énergétique et faire du “Pays des Braves”, le premier pays d’Afrique autosuffisant grâce aux énergies renouvelables.

Pour assurer son développement à plus long terme, le pays, doté de ressources minérales abondantes, d’infrastructures de qualité et d’un potentiel touristique notable, bénéficie aussi d’une grande stabilité politique qui ne devrait pas être mise en péril par la relance, depuis 2004, de la politique de redistribution des terres. Cette stabilité devrait permettre de faire face aux défis de la lutte contre la pauvreté, le chômage et le sida. D’autant que sa situation financière extérieure reste favorable…

Infrastructures

La construction de deux grandes autoroutes, la Trans Capriviet et de la Trans Kalahari, a amélioré un réseau routier par ailleurs bien entretenu, étendu et bien conçu, qui authorise de sillonner aisément le pays. L’avion s’avérant toutefois plus commode pour les grandes distances. La côte, morne et dangereuse, s’étire sur 1400 km, mais n’offre qu’un seul vrai port en eau profonde. Avec son port en eau profonde de Walvis Bay, longtemps une enclave sud-africaine d’intérêt stratégique, la Namibie espère devenir un centre d’échanges commerciaux dans la région…

Liberté économique : 70,87 sur 100
Classement : 2/5 Quasiment libre
Rang mondial : ème sur 157 pays
Rang régional : ème sur 41 pays

Risk (coface) : A3

Le comportement de paiement généralement moins bon que pour les catégories précédentes pourrait être affecté par une modification de l’environnement économique et politique du pays, même si la probabilité que cela conduise à un défaut de paiement reste peu élevée.

Climats des Affaires (Banque Mondiale) :

Le résultat de ces analyses émane de l’équipe de praticiens spécialisés en développement international, confrontés à la pratique des affaires en situation réelle, et imprégnés d’expériences multiples. Ces informations s’appuient sur des sources fiables, et reposent sur la situation politique et financière internationale, et de chaque pays. Les tableaux synthétique ci-dessus permettent de quantifier objectivement les risques du pays mais ne saurait engager la responsabilité de RENAUDOINGD.