Fondé au départ sur des « piliers » rémunérateurs et d’intelligents réinvestissements (sucre, tourisme, textile, services financiers) l’économie mauricienne est aujourd’hui très diversifiée. Elle a passé le cap de l’extinction (en 2009) du « protocole Sucre » avec l’Union européenne, sur lequel s’était fondé son développement à partir des années 70.

Lors de la campagne électorale de décembre 2014, les nouveaux dirigeants mauriciens ont promis au pays un « deuxième miracle économique » après celui des années 80. L’objectif est de faire figurer Maurice parmi les « pays à revenus élevés » en 2020 (15 000 $/hab/an contre 9 630 aujourd’hui), ce qui supposerait une croissance de 5 % par an dans les années à venir. Le succès de cette politique dépendra en grande partie des décisions d’investissement du secteur privé, alors que des grands groupes mauriciens sont à la recherche de croissance en Afrique continentale, le marché mauricien étant devenu trop étroit pour assurer leur diversification et leur développement.

Le pays bénéficie d’un bon bilan de la saison touristique 2015 (+11%). Ces résultats sont le fruit d’une stratégie déjà ancienne de diversification des marchés émetteurs (Chine, Inde) et d’un effort de communication récent sur les marchés traditionnels européens (où les touristes se détournent de destinations traditionnelles désormais touchées par le terrorisme islamiste). Les secteurs des services financiers et les TIC sont également porteurs.

Un solde commercial déficitaire

Les exportations de Maurice (hors approvisionnement des bateaux) se sont élevées à 2,1 Md € en 2015. Le principal marché d’exportation est l’Europe (42%), suivi par l’Asie (24,5%), l’Afrique (21%) et l’Amérique (11,5%).

Les importations mauriciennes, elles, ont représenté 4,2 Md € en 2015. Elles proviennent principalement d’Asie (Inde, Chine, Vietnam, Japon, etc.) avec 55,5% du total, tandis que l’Europe (France, Espagne, Allemagne, Italie, etc.) et l’Afrique (Afrique du Sud, Kenya, Madagascar, Seychelles, etc.) représentent respectivement 23% et 12% des achats de l’île.

Le taux de couverture du commerce extérieur de Maurice s’est sensiblement amélioré en 2015 en passant à 51% (contre 47% en 2014). Le solde commercial est donc déficitaire de 2 Md€ en 2015 (contre 2,4 Md€ en 2014).

Fin 2015, le Congrès américain a donné son accord au renouvellement, pour une période de 10 ans, de l’AGOA (Africa Growth and Opportunity Act), qui permet aux pays d’Afrique subsaharienne d’exporter leurs produits aux Etats-Unis en exemption de taxes. En 2015, Maurice a exporté vers les Etats-Unis pour environ 200 M€ (dont 57% de produits textiles et d’articles d’habillement) dans le cadre de l’AGOA.

Les rentrées de devises générées par le tourisme, les transports, les services financiers et les revenus des investissements ne compensent qu’en partie ce déficit commercial.

La relance de l’investissement, priorité du gouvernement

L’île dispose d’un climat des affaires attractif pour les investisseurs. En 2016, Maurice occupe à nouveau le premier rang en Afrique (32ème dans le monde) du rapport Doing Business de la Banque mondiale, qui évalue la qualité et l’évolution du climat des affaires de 189 économies. Le FMI prévoit une croissance proche de 4 % en 2016 (avec une inflation inférieure à 3 %).

Le programme d’investissements du secteur public pour les 5 ans à venir (2015-2020) s’établit à 3 Md €, dont 0,93 Md € pour la période janvier 2015 à juin 2016. Des investissements sont annoncés dans les secteurs de l’eau potable et de l’assainissement, de l’énergie, des infrastructures routières, portuaires et aéroportuaires pour le désenclavement de Rodrigues.

Le gouvernement mauricien intensifie également ses efforts pour rechercher des investisseurs étrangers (tournées en Inde, France, Afrique du Sud, Chine, Arabie saoudite, Australie, etc.) notamment pour promouvoir le développement du port de Port Louis, les activités maritimes, les « smart cities » et les « zones économiques spéciales » dans lesquels Maurice pourrait opérer dans une Afrique aujourd’hui en forte croissance (Ghana, Sénégal)

Aides et zones attractives

Le BOI est votre premier point de rencontre si vous souhaitez faire des affaires à l’île Maurice. Il opère sous l’égide du Ministère des Finances et sa mission est de faire la promotion du pays dans le monde et de faciliter les procédures d’investissements à l’île maurice.

Un solde commercial déficitaire

Les exportations de Maurice (hors approvisionnement des bateaux) se sont élevées à 2,1 Md € en 2014, contre 1,8 Md € en 2013. Le principal marché d’exportation est l’Europe (47 %), suivi par l’Asie (22 %), l’Afrique (19 %) et l’Amérique (11 %).

Les importations mauriciennes, elles, ont représenté 4,5 Md € en 2014, contre 4,4 Md € en 2013. Elles proviennent principalement d’Asie (Inde, Chine, Vietnam, Japon, etc.) avec 57% du total, tandis que l’Europe (France, Espagne, Allemagne, Italie, etc.) et l’Afrique (Afrique du Sud, Kenya, Madagascar, Seychelles, etc.) représentent respectivement 23,5 % et 10,7 % des achats de l’île.

Le taux de couverture des importations est resté inférieur à 50 % (47 % en 2014). Le solde commercial est donc déficitaire, de 2,4 Md€ en 2014.

Les rentrées de devises générées par le tourisme, les transports, les services financiers et les revenus des investissements ne compensent qu’en partie ce déficit commercial.

La relance de l’investissement, priorité du gouvernement

L’île dispose d’un climat des affaires attractif pour les investisseurs. En 2016, Maurice occupe à nouveau le premier rang en Afrique (32ème dans le monde) du rapport Doing Business de la Banque mondiale, qui évalue la qualité et l’évolution du climat des affaires de 189 économies. Le FMI prévoit une croissance proche de 4 % en 2016 (avec une inflation inférieure à 3 %).

Le programme d’investissements du secteur public pour les 5 ans à venir (2015-2020) s’établit à 3 Md €, dont 0,93 Md € pour la période janvier 2015 à juin 2016. Des investissements sont annoncés dans les secteurs de l’eau potable et de l’assainissement, de l’énergie, des infrastructures routières, portuaires et aéroportuaires pour le désenclavement de Rodrigues.

Le gouvernement mauricien intensifie également ses efforts pour rechercher des investisseurs étrangers (tournées en Inde, France, Afrique du Sud, Chine, Arabie saoudite, Australie, etc.) notamment pour promouvoir le développement du port de Port Louis, les activités maritimes, les « smart cities » et les « zones économiques spéciales » dans lesquels Maurice pourrait opérer dans une Afrique aujourd’hui en forte croissance (Ghana, Sénégal). Source

Flux & IDE en milliards $

2002: 0,03
2003: 0,06
2004: 0,01
2005: 0,04
2006: 0,10
2007: 0,34
2008: 0,37
2009: 0,25
2010: 0,42
2011: 0,43
2012: 0,59
2013: 0,25

Repères économiques

Les secteurs économiques Mauriciens sont constitués essentiellement de la canne à sucre et du tourisme . L’état mauricien encourage les investisseurs dans les domaines de la haute technologie et des télécommunications . La tour d’Ébène a été construite en 2000, et a pour vocation d’accueillir des technologies de pointe.

Ce pays idéalement située entre l’Asie et l’Afrique, constitué de plusieurs communautés peut répondre facilement aux demandes des continents Asiatiques, Africains et Européens. Cette juridiction qui a su s’adapter, profite de l’engouement pour les affaires internationales.

Principaux indicateurs économiques

• PIB : 12,63 Mds $ (Banque mondiale 2014)
• PIB par habitant : 9 630 $ (Banque mondiale 2014)
• Taux de croissance : 3,4 % (2015). Le FMI prévoit 4 % en 2016.
• Taux de chômage : 8 % (2015)
• Taux d’inflation : 3,2 % (Banque mondiale, 2014)
• Principaux clients (en 2014) : Royaume-Uni, France, Emirats arabes unis, Etats-Unis, Italie.
• Principaux fournisseurs (en 2014) : Inde, Chine, France, Afrique du Sud, Vietnam.
• Part des principaux secteurs d’activités dans le PIB :
  • Secteur primaire (agriculture) : 5,5 %
  • Secteur secondaire (industrie) : 25,3 %
  • Secteur tertiaire (services) : 69,2 %
• Exportations de la France vers Maurice (en 2015) : 344 M€.
• Importations françaises depuis Maurice (en 2015) : 270 M€.
• Principales ressources : Industrie textile, Agro-Industrie, Tourisme, Services financiers.
• Risque pays (Coface): 3/6
• Notations BM: 32 / 175

PIB en milliards $

2002: 4,76
2003: 5,60
2004: 6,38
2005: 6,28
2006: 6,73
2007: 7,79
2008: 9,64
2009: 8,83
2010: 9,71
2011: 11,25
2012: 11,42
2013: 11,92

Taux de chômage %

2002: 7,2%
2003: 7,7%
2004: 8,5%
2005: 9,6%
2006: 9,1%
2007: 8,5%
2008: 7,2%
2009: 7,3%
2010: 7,7%
2011: 7,9%
2012: 8,7%
2013: 8,3%

PIB & Taux de croissance %

2002: 2,1%
2003: 3,7%
2004: 5,7%
2005: 1,2%
2006: 3,9%
2007: 5,9%
2008: 5,5%
2009: 3,0%
2010: 4,1%
2011: 3,9%
2012: 3,2%
2013: 3,2%

Opportunités

Les secteurs à fort potentiel sont la technologie de l’information et de la communication, l’e.Business, les centres d’appel, les métiers de bouche ont également un fort potentiel, comme les boulangeries à condition de se démarquer. De même, toutes les activités liées à l’export, les services d’externalisation, de recherche.

Dans un autre registre :
Activités qui nécessitent des investissements lourds, notamment la filature du coton, le tissage et la finition à valeur ajoutée
Tricotage, teinturerie, production de vêtements tissés à forte valeur ajoutée, production de vêtements en maille à forte valeur ajoutée, laboratoires pour effectuer des tests et agences pour la certification, instituts de stylisme et de mode, bijouterie haut de gamme, production de chaussures, ceintures et sacs à main, des services logistiques internationaux spécialisés pour le textile.

Fondé au départ sur des « piliers » rémunérateurs et d’intelligents réinvestissements (sucre, tourisme, textile, services financiers) l’économie mauricienne est aujourd’hui très diversifiée. Elle a passé le cap de l’extinction (en 2009) du « protocole Sucre » avec l’Union européenne, sur lequel s’était fondé son développement à partir des années 70.

Lors de la campagne électorale de décembre 2014, les nouveaux dirigeants mauriciens ont promis au pays un « deuxième miracle économique » après celui des années 80. L’objectif est de faire figurer Maurice parmi les « pays à revenus élevés » en 2020 (15 000 $/hab/an contre 9 630 aujourd’hui), ce qui supposerait une croissance de 5 % par an dans les années à venir. Le succès de cette politique dépendra en grande partie des décisions d’investissement du secteur privé, alors que des grands groupes mauriciens sont à la recherche de croissance en Afrique continentale, le marché mauricien étant devenu trop étroit pour assurer leur diversification et leur développement.

Le pays bénéficie d’un bon bilan de la saison touristique 2015 (+11%). Ces résultats sont le fruit d’une stratégie déjà ancienne de diversification des marchés émetteurs (Chine, Inde) et d’un effort de communication récent sur les marchés traditionnels européens (où les touristes se détournent de destinations traditionnelles désormais touchées par le terrorisme islamiste). Les secteurs des services financiers et les TIC sont également porteurs.

L’agriculture occupe 14% de la population active et contribue pour 6% au PNB du pays. La principale culture est celle de la canne à sucre (90% des surfaces cultivées).

Le secteur de l’industrie et de l’énergie occupe 36% de la population active et contribue pour 32% au PNB du pays. Le textile constitue le secteur industriel le plus important mais souffre depuis quelques années fortement de la concurrence chinoise.

Les services occupent 50% de la population active et contribuent pour 62% du PNB.
Nombreux services offshore : banque, assurance, gestion de fonds et de biens internationaux sans oublier le secteur touristique, plus que jamais le fer le lance de l’économie mauricienne en cette fin 2007.

Les secteurs à fort potentiel sont la technologie de l’information et de la communication, les centres d’appel. Source

5 Premiers secteurs

1: Transports aériens
2: Télécoms
3: Hydrocarbures
4: Tourisme, Hôtellerie
5: Textile

10 Premières entreprises

1. GML
2. Ireland Blyth Ltd
3. Air Mauritius Group
4. Food & Allied Group
5. Vivo Energy
6. Groupe secota
7. ENL
8. BAI Co (Mtius)
9. CIEL Group
10. Total Group

Maurice n’a pas de sources de pétrole connus, de gaz naturel ou encore de réserves de charbon, et dépend donc des produits pétroliers importés pour répondre à la plupart de ses besoins énergétiques. Les sources d’énergie locales et renouvelables sont l’énergie de la biomasse, l’hydroélectricité, l’énergie solaire et l’éolienne. L’énergie de biomasse se compose principalement de la bagasse, un sous-produit de l’industrie sucrière, et contribue à environ 22% de l’approvisionnement en énergie primaire. Le bois et le charbon de bois combustible sont très peu utilisés. Les centrales hydroélectriques, d’une capacité installée de 59 MW, sont la quasi-totalité du potentiel hydroélectrique. En outre, l’île Maurice a un bon régime solaire avec une valeur potentielle moyenne annuelle de radiation solaire d’environ 6 kWh / m2 / jour. Le régime du vent à l’île Maurice est très bon dans certaines régions, avec une vitesse moyenne annuelle de 8,1 m / s à 30 m au-dessus du niveau du sol.

Dans le cadre de l’initiative «Maurice Ile Durable», il existe des possibilités pour la mise en place de:

• Parcs éoliens
• Projets de conversion des déchets en énergie
• Fermes solaires photovoltaïques
• Projets pour une production efficace d’énergie visant les grands consommateurs
• Audit de l’énergie, des services conseil et de gestion

L’Attractivité de l’Ile Maurice

L’évolution des prévisions pour la production d’électricité pour l’île Maurice

• La contribution des sources d’énergie de l’ordre de 35% de la production d’énergie en 2025
• Des installations pour les énergies renouvelables, notamment les parcs éoliens d’une capacité totale de près de 40 MW et des fermes solaires d’une capacité totale de 25 MW (à être commanditées d’ici janvier 2015).
• L’objectif fixé est la réalisation des gains en énergie de 10% d’ici 2025

La conversion des déchets en énergie

• Des projets de transformation des déchets à des fins énergétiques à Maurice nécessitent un approvisionnement régulier de déchets avant toute négociation avec le CEB. A l’heure actuelle, la quasi-totalité des déchets sont collectés pour le compostage et des projets de transformation des déchets en énergie.

R & D portant sur les énergies renouvelables

Projets de transformation énergétiques

• L’exploitation de l’énergie des courants océaniques en eau profonde pour les besoins de la climatisation, du refroidissement et autres utilisations
• L’énergie géothermique – actuellement à l’étude
• Les parcs éoliens offshore qui, à la suite des résultats préliminaires des études entreprises par le Mauritius Research Council, démontrent le potentiel de développement de grande envergure dans les eaux de Maurice et celles de Rodrigues
• Fermes marémotrices offshore pour lesquels des études préliminaires du Mauritius Research Council ont démontré des résultats concluants

 

Infrastructures

Côté plaquette publicitaire. Une infrastructure bien développée, fiable et des plus modernes ainsi que des prestations associées – un aéroport international et un port dotés d’équipements modernes, des prestations en logistique et en transport, une bonne fourniture d’électricité et un bon approvisionnement en eau, les télécommunications, les services bancaires et financiers, des installations industrielles et des bureaux de niveau international. Et dans la réalité ?

Le gouvernement compte sur les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) et le lancement d’un « régional seafood hub » pour doper la croissance, pénalisée par ses piliers traditionnels de l’économie (sucre, textile) qui ne suffisent plus pour la maintenir à un bon niveau. Pour attirer les « nomades développeurs » l’île compte sur les infrastructures existantes, son port franc, ses commodités. Tour d’horizon.

La capacité des containers sera portée à  700 000

Port-Louis se donne les moyens de ses ambitions.
Avec deux nouveaux portiques opérationnels en janvier 2008, la capacité du terminal des conteneurs passera à 700 000 EVP (Equivalent Vingt Pieds) contre 400 000 actuellement.

La Mauritius Ports Authority a prévu une enveloppe de Rs 5 Mds pour développer le port en le dotant de nouvelles infrastructures pour supporter de nouveaux pôles de croissance, dont le seafood hub, les croisières, le bunkering et le développement d’un projet de front de mer au lieu dit Les Salines.

Le directeur de la MPA, Shekhar Suntah, souligne que l’enveloppe financière permettra de financer des projets destinés à alléger la congestion portuaire, agrandir l’entrée du parc de conteneurs pour atteindre un tirant d’eau de 16,5 mètres pour permettre l’accostage de navires de 5e génération (Rs 1,1 Md), construire un terminal pétrolier (Rs 350 M) et d’un nouveau port de pêche à Bain-des-Dames (Rs 1,3 Md).

Chemin de fer et fleuve : inexistants

Voies aériennes
Un seul aéroport à Plaisance relie les principales destinations internationales à un coût souvent attractif. Il est desservie par une quinzaine de compagnies aériennes. L’aéroport est moderne, fonctionnel, accueillant, et les formalités réduites.

Si l’approvisionnement en eau et électricité ne pose pas de problème majeur, si les coûts sont intéressants, en revanche, celui des communications téléphoniques reste élevé, et le service est aux abonnés absents ; quant à la fourniture de l’ADSL, elle reste proprement prohibitive, son coût est disproportionné vis à vis de la bande passante très médiocre, souvent à 1/5ème du contrat initial, sans compter les coupures trop fréquentes. En comparaison avec la Tunisie, les prix sont 5 fois supérieurs. Un facteur à prendre en compte pour rentabiliser une activité liée aux TIC. Très loin de la volonté politique… du discours tenu :

Infrastructure pour les activités TIC: L’Etat a investi massivement dans des infrastructures modernes destinées aux sociétés opérant dans le secteur des TIC. La construction de bâtiments intelligents pour abriter les sociétés désireuses de se lancer dans les TIC à travers l’île est un domaine qui présente des opportunités vu le potentiel de croissance de ce secteur.

Liberté économique : 70,87 sur 100

1 2 3 4 5
Libre Administré

Classement : 2/5 Quasiment libre
Rang mondial : ème sur 157 pays
Rang régional : ème sur 41 pays

Risk (coface) : A3

Le comportement de paiement généralement moins bon que pour les catégories précédentes pourrait être affecté par une modification de l’environnement économique et politique du pays, même si la probabilité que cela conduise à un défaut de paiement reste peu élevée.

Climats des Affaires (Banque Mondiale) :

Le résultat de ces analyses émane de l’équipe de praticiens spécialisés en développement international, confrontés à la pratique des affaires en situation réelle, et imprégnés d’expériences multiples. Ces informations s’appuient sur des sources fiables, et reposent sur la situation politique et financière internationale, et de chaque pays. Les tableaux synthétique ci-dessus permettent de quantifier objectivement les risques du pays mais ne saurait engager la responsabilité de RENAUDOINGD.