Economie

L’Angola dispose d’un potentiel économique exceptionnel : pétrole et gaz, diamants, nombreuses autres ressources minérales (notamment fer, cuivre, manganèse, phosphates, uranium), hydroélectricité, agriculture, pêche.

Depuis le retour de la paix en 2002, le pays s’est lancé dans un vaste programme de reconstruction des infrastructures (routes, chemin de fer, aéroport, hôpitaux, logements, hôtels, édifices publics …), la guerre civile en ayant détruit la plupart. Cette reconstruction est financée grâce aux ressources provenant du pétrole (45 % du PIB, 70% des recettes budgétaires) et du diamant (5e rang mondial). Le pays cherche désormais à diversifier son économie afin de réduire sa dépendance au pétrole (98% des recettes d’exportations).

Le pays a connu pendant plusieurs années un taux de croissance à deux chiffres (24,4 % en 2007, 16% en 2008). Après le ralentissement lié à la crise mondiale, la reprise s’est poursuivie grâce à l’évolution favorable des cours pétroliers. Selon le FMI, le taux de croissance en 2013 était de 6,8% et devrait s’établir à 3,9% en 2014, en raison de la baisse de la production pétrolière et de la chute du cours du baril de pétrole.

Par ailleurs, l’Etat angolais est parvenu à réduire de manière significative son endettement, qui est passé de 73% du PIB en 2003 à 29% en 2014. Le pays a regagné la confiance de la communauté financière en janvier 2008, par le règlement de sa dette publique avec le Club de Paris (accord signé le 20 décembre 2007). Dans le contexte de la chute brutale du cours du pétrole, les autorités anticipent une hausse de l’endettement public à 35,5% du PIB en 2015.

L’Angola a eu recours à des emprunts commerciaux gagés sur le pétrole, notamment auprès de la Chine, mais s’oriente désormais vers des crédits plus classiques (chinois, brésiliens, allemands, portugais…). Le projet d’ouverture d’une bourse des valeurs à Luanda a été retardé du fait de la crise financière mondiale, mais les agences de notation ont pour la première fois noté l’Angola en mai 2010.

L’Angola a adhéré au processus de Kimberley sur le contrôle de la commercialisation des diamants et est à l’initiative de la création, en 2006, de l’Association des pays africains producteurs de diamants (ADPA), dont il accueille le siège. L’Angola a assumé en 2015 la présidence du processus de Kimberley.

L’Union européenne est l’un des principaux bailleurs de fonds de l’Angola (65% de l’aide internationale). Le document de stratégie pays (DSP) 2008-2013 est doté d’une enveloppe de 214 M€, répartie sur les secteurs de concentration suivants : la gouvernance et la prévention des conflits. Des interventions sont aussi prévues dans les secteurs du développement rural, de l’eau, de l’emploi et de la cohésion sociale, de la santé et de l’éducation, ainsi que de l’intégration économique régionale (projet d’accord de partenariat économique entre l’UE et la SADC). En juillet 2012, l’UE et l’Angola ont signé un nouvel accord baptisé « Action conjointe pour le futur », qui vise à renforcer le dialogue politique et la coopération dans de nombreux domaines. Le 17 octobre 2014 a eu lieu, à Bruxelles, la première rencontre ministérielle entre l’UE et l’Angola.

Croissance du PIB 2007 :
L’Angola a une vie économique marquée par des années de lutte interne.Son économie, a été dévastée par un régime à la soviétique, et une absence totale de capitaux. La dégradation de l’activité économique, avec une baisse de plus de 35% de sa croissance, laisse un pays fragilisé. Tous les secteurs de l’économie sont touchés et les perspectives ne pourront être revues positivement qu’avec une politique de rigueur.

Parallèlement à une reprise en main de l’économie, le gouvernement tente de mobiliser l’attention et la confiance des institutions financières internationales des pays occidentaux et des investisseurs privés internationaux.

Relancer l’activité économique du pays est la préoccupation permanente des institutions économiques angolaises.

Le gouvernement adopte des méthodes libérales pour développer des partenariats avec les entreprises locales et internationales dans de nombreux domaines.

Un processus de privatisation, amorcé par le gouvernement, va permettre de dynamiser l’économie locale et les principales sociétés concernées.

Le retour des entreprises portugaises et les investissements massifs des Sud-Africains, sont des atouts majeurs dans les perspectives du développement économique de l’Angola.

La France n’a que peu de structures stables installées localement. Celles-ci n’ont pas perçu à temps les potentialités économiques et les perspectives d’une implantation durable.

Les denrées de base comme le riz et l’huile sont devenues plus rares et plus chères depuis l’expulsion des commerçants ouest africains. Après luttes internes le processus de paix a progressé très lentement en 1996 et il reste encore très fragile.

Le pays reste encore divisé entre les zones de l’Unita (Union nationale pour la libération totale de l’Angola) et les régions contrôlées par le gouvernement actuel de Dos Santos. L’ONU, grâce à laquelle le processus de paix a pu progresser, menace de ne pas renouveler le mandat des « casques bleus » dont le terme est pour février 1997. Une mauvaise volonté des deux parties en est responsable.

Principaux indicateurs économiques

• PIB (2013) : 121,7 MdUSD (Direction générale du Trésor)

• PIB par habitant (2013) : 5 700 USD (DGT)

• Taux de croissance : 6,8 % en 2013, 3,9% en 2014 (FMI)

• Taux d’inflation : +8,8 % en 2013, 7,3% en 2014 (FMI)

• Solde budgétaire (2013) : -1,5 % (DGT) estimé à 0,2% en 2014 (Gouvernement angolais)

• Balance commerciale (2013) : estimée à 45,5 MdUSD (FMI)

   

• Principaux clients (2013) : Chine (61,5 %), Etats-Unis (17,2 %), Portugal (6,7 %) (DGT)

• Principaux fournisseurs (2013) : Portugal (24,9 %), Chine (23,9 %), Etats-Unis (8,7%) (DGT)

   

• Part des principaux secteurs d’activités dans le PIB (SE, 2013) :

  • Industrie : 59,6% (dont 43,7% pétrole et produits raffinés)
  • Services : 28,3 %
  • Agriculture : 10 %

   

• Production pétrolière : 1,7 Mbarils/jour

• Principales ressources : Agriculture, Mines, Energie…

• Risque pays (Coface): 5/6

• Notations BM: 116/175

Flux & IDE en Milliards $

2002: 1,67
2003: 3,50
2004: 1,44
2005: -1,30
2006: -0,04
2007: 0,89
2008: 1,67
2009: 2,20
2010: -3,22
2011: -3,02
2012: -6,89
2013: -7,12

PIB en Milliards $

2002: 12
2003: 14
2004: 19
2005: 28
2006: 41
2007: 60
2008: 84
2009: 75
2010: 82
2011: 104
2012: 115
2013: 124

PIB Taux de croissance %

2002: 13,8%
2003: 5,2%
2004: 10,9%
2005: 18,3%
2006: 20,7%
2007: 22,6%
2008: 13,8%
2009: 2,4%
2010: 3,4%
2011: 3,9%
2012: 5,2%
2013: 6,8%

Opportunités

Besoins et marchés porteurs, niches, cession
L’économie est dominée par le pétrolier : L’Angola est le quatrième producteur de pétrole d’Afrique, après le Nigeria, la Libye et l’Algérie.

La majorité des grands intervenants de l’exploitation et de l’extraction pétrolière sont présents en Angola, aux côtés de la compagnie d’Etat Sonangol : Exxon-Mobil, Chevron-Texaco, Total, Agip, Shell, BP Amoco,
Statoil, Marathon,Norsk Hydro, Eagle, Occidental, Nafta-Gas, Ajoco, Ocean Energy, Petrogal, Ranger, etc. Tous les plus grands noms de l’ingénierie pétrolière internationale sont aussi actifs en Angola.

L’Angola est également un des plus gros producteurs de diamants au monde.

Les opportunités sont immenses dans l’agriculture, la pêche, les infrastructures, les télécommunications, l’informatisation ou les transports .

Renaissance angolaise. Après des années de guerre civile le pays se relève de ses cendres et intéresse de plus en plus d’investisseurs. Malgré une démocratie balbutiante. En Angola, le cauchemar colonial s’est perpétré en guerre civile. L’indépendance, arrachée en 1975 après 20 ans de rébellions nationalistes sanglantes, aboutit à une guerre civilo-ethnique marquée par la Guerre Froide. Trois groupes armés s’opposent dans de violentes luttes fratricides qui ne s’achèveront qu’avec la mort, en février 2002, du leader historique de l’UNITA (Union Nationale pour l’Indépendance Totale de l’Angola), Jonas Savimbi. Un cessez-le-feu est signé mettant fin, officiellement, à un conflit qui aura fait 500 000 morts et 4 millions de déplacés.

Désormais, l’Angola doit s’atteler à la reconstruction d’un pays dévasté, dont le sol regorge de mines antipersonnelles. Canaliser d’importantes ressources naturelles, réhabiliter l’ensemble des infrastructures détruites et lutter contre la pauvreté sont les défis à relever par les autorités. Le pays s’offre depuis une nouvelle jeunesse. Un énorme potentiel, notamment en ressources naturelles, qui intéresse beaucoup d’investisseurs internationaux.

Pétrole et diamants

Pétrole et diamants dominent, aujourd’hui, largement l’économie angolaise. Deuxième pays producteur de pétrole de l’Afrique sub-saharienne et non membre de l’OPEP (Organisation des pays producteurs et exportateurs de pétrole), l’Angola suscite la convoitise de nombreux pays occidentaux et d’Asie. Les réserves sont estimées à 12 milliards de barils, principalement situées au large de l’enclave de Cabinda, une zone sous tensions où règnent des velléités séparatistes. L’Angola extrait 1 million de barils par jour, mais devrait doubler sa production, d’ici 5 ans, grâce à la mise en service de deux nouveaux champs pétrolifères. Cette matière première représente la moitié du PIB (produit intérieur brut), les ¾ des recettes publiques et 90% des exportations. Une manne financière équivalant, en 2005, à 12,3 milliards d’euros. Mais, les liens entre ce marché et les autres secteurs de l’économie restent encore très limités et les ressources tirées des hydrocarbures ne génèrent que peu d’emplois. Les diamants sont la deuxième source de revenus du pays mais ne représentent que 5% du PIB. Le gouvernement cherche à reprendre le contrôle de ce secteur. En 2004, 300 000 étrangers sont expulsés pour exploitation illégale de diamants, au cours de l’opération Brilhante. La production diamantifère devrait, comme celle d’hydrocarbures, doubler avec la mise en production de plusieurs mines. Malgré cela, diamants et pétrole continuent de souffrir de l’opacité des finances publiques. Et l’Angola, en dépit de ses richesses, peine à développer les autres secteurs de son économie, comme la pêche, l’agriculture, les services ou le commerce.

Une croissance à deux chiffres, mais…

Pourtant, le PIB en hausse constante et à deux chiffres depuis 2002, attire de nouveaux investisseurs. L’Angola devrait atteindre, cette année, une croissance supérieure à 24% ! Avec la stabilisation de l’inflation, retombée en deçà des 35% en 2004, l’Angola apparaît comme une terre providentielle pour des investisseurs étrangers, longtemps privés de ce marché sous chape de plomb communiste. Depuis la chute du Mur de Berlin, l’Union européenne est devenue le premier fournisseur de l’Angola, avec en tête, le Portugal. Ce dernier, confronté à de sérieuses difficultés économiques, est particulièrement dépendant de ses échanges avec l’Angola. Les ventes lusitaniennes ont dépassé, en 2005, les 800 millions d’euros, avec l’objectif d’atteindre un milliard, l’an prochain.

Si l’Angola dispose d’importants atouts pour devenir un grand d’Afrique, il pâtit en revanche d’un sérieux handicap en matière de bonne gouvernance. Transparency International range l’Angola parmi les pays les plus corrompus de la planète, 151ème sur 158. Des analystes, comme s’en fait l’écho L’état du monde (Hachette, édition 2006), pointent « le quasi monopole de tous les secteurs économiquement rentables au profit du Président, José Eduardo dos Santos, et de ses réseaux. » Quant à la justice, elle reste une émanation du pouvoir où les dirigeants accusés de corruption ne sont pas poursuivis. Une situation qui entretient une certaine culture de l’impunité. Côté population, le tableau est, là aussi, assez sombre. Ainsi, près d’un million de personnes (sur une population de 15,9 millions) dépendent de l’aide alimentaire, classant le pays parmi un des derniers mondiaux au titre de l’Indicateur de développement humain (160 sur 177). La malnutrition touche la moitié des enfants en bas âge et le taux d’analphabétisme est un des plus forts d’Afrique (58%).

Sur le plan politique, les élections annoncées par le Président, législatives en septembre 2006 et présidentielles début 2007, pourraient être contrariées en raison du retard dans la préparation des premiers scrutins pluralistes depuis la fin de la guerre. Les forces de l’opposition ont d’autant plus de raison de s’inquiéter qu’elles ont l’interdiction de se réunir et voient leurs militants persécutés. A l’approche des échéances électorales, le gouvernement réaffirme son contrôle sur les médias, et continue d’entraver l’activité de la presse privée. D’aucuns avancent même que le gouvernement cherche à créer un climat de tension et de violence justifiant ainsi un possible report des prochaines élections. Pour devenir un véritable eldorado économique et convaincre les bailleurs de fonds internationaux de ce bon choix, l’Angola doit encore terminer sa mue démocratique…

10 Premières Entreprises

1: McKillen Enterprises
2: Kirk Enterprises
3: Chawas Wine and Liquors Incorporation
4: Chevron Texaco
5: Cohen & Woods
6: C/R International
7: Charme Tours
8: Gamek
9: ITM Mining Ltd
10: Lamitec

5 Premiers Secteurs

1: Industrie
2: Services
3: Agriculture
4: Commerce
5: Fonction publique 

Avec environ 1,75 millions de barils par jour extraits en 2014, l’Angola est le 2^e producteur de pétrole en Afrique derrière le Nigéria et devant l’Algérie. Ce pays lusophone a vu son industrie pétrolière fortement croître depuis la première découverte de brut en 1955, et ce malgré la guerre civile qui a frappé ce pays entre 1975 et 2002.

Selon les estimations de l’administration américaine, les exportations de pétrole auraient rapporté près de 24 milliards de dollars au pays en 2014. La croissance de l’Angola, 3^e économie en Afrique subsaharienne au regard du PIB, est donc corrélée en partie aux prix du pétrole. La mise en exploitation de certains gisements pré-salifères à très grande profondeur (formations « miroirs » de celles du Brésil) pourrait par ailleurs être reportée si ces prix restent au cours actuel.

En dépit des retombées économiques liées au pétrole, l’Angola reste par ailleurs à la traîne en matière d’accès à l’énergie et de diversification de son mix énergétique : seuls 30% des Angolais ont accès à l’électricité, ce qui signifie que 15 millions de personnes en restent dépourvues. D’ici à 2017, le gouvernement angolais prévoit d’investir près de 23 milliards de dollars dans son secteur de l’électricité pour développer et améliorer ses réseaux électriques. Cela pourrait permettre de faire évoluer le mix énergétique du pays qui repose encore pour moitié sur la biomasse et les déchets.

L’Angola dispose de :

• dix neufs aérodromes (dont Luanda International),
• trois ports maritimes importants
• (dont Luanda : 1.100.000 t ; Cabinda et Lobito-Benguela),
• chemins de fer : 2.800 km,
• routes : 80.000 km (dont 9.000 asphaltés).

1 – Indice de Liberté Economique 2007, Heritage Foundation : de 1 (Liberté) à 5 (administré)

Liberté économique : **,** sur 100

1 2 3 4 5 Classement : */5 Quasiment administré

Rang mondial : 95ème sur 157 pays

Rang régional : **ème sur 29 pays

2 – Risk (coface) : NOTE : C
L’environnement économique et politique du pays très incertain pourrait détériorer un comportement de paiement déjà souvent mauvais

3 – Climats des Affaires (notation Banque Mondiale) :

Le résultat de ces analyses émane de l’équipe de praticiens spécialisés en développement international, confrontés à la pratique des affaires en situation réelle, et imprégnés d’expériences multiples. Ces informations s’appuient sur des sources fiables, et reposent sur la situation politique et financière internationale, et de chaque pays. Les tableaux synthétique ci-dessus permettent de quantifier objectivement les risques du pays mais ne saurait engager la responsabilité de RENAUDOING-D.